Skip to main content
ANENCO - Martin Lischka Unternehmensberatung
Lärchenring 27
35428 Langgöns

Tel. 06403 4879
ml@anenco.de
http://www.anenco.de


ANENCO

Dienstleistungen für Personalauswahl und Personalentwicklung
Das Anenco Prinzip: Analyse – Entwicklung – Controlling
Der Personaldienstleister mit Herz und Erfahrung

Mentalcoaching, Lebensberatung, Coaching von Führungskräften, Mediation

Leistungen

Strategieberatung - Unternehmensfitness

Die Mitarbeiter sind das wertvollste Gut eines Unternehmens, in ihnen ruht das größte Entwicklungspotenzial. Wir sind daher gut beraten, mit ihnen sorgsam und respektvoll umzugehen. Menschen wachsen mit ihren Aufgaben und ihrer mentalen Stärke. Mit unserer Vorgehensweise haben wir sowohl das Wohl des Einzelnen als auch die Ziele und Erfordernisse des Unternehmens im Blick. In einem ersten Sondierungsgespräch hinterfragen wir Ihre Unternehmensmerkmale und Ihre Visionen. Einen besonderen Raum nehmen dabei Ihre Erwartungen in die Mitarbeiter ein, insbesondere deren Qualifizierung und Bedürfnisse. Auch das physische und mentale Befinden Ihrer Belegschaft werden wir thematisieren, aufgrund der Erfahrung und Überzeugung, dass nur in einem gesunden Körper auch ein gesunder Geist ruht. Wir zeigen Ihnen auf, welche Möglichkeiten sich Ihnen bieten, die Schaffenskraft Ihres Unternehmens, Ihres Teams oder Ihrer Mitarbeiter abzurufen und gezielt zu entwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen eine Strategie und legen die Prioritäten fest. Wir wissen, dass die mögliche Mannschaftsleistung größer ist als die Summe der Einzelleistungen. Die regelmäßige Kontrolle von Aufwand und Nutzen wird dies zuverlässig aufzeigen.

Unternehmensanalyse - Mitarbeiterbefragung

Die größte Relevanz für den Unternehmenserfolg haben die eigenen Mitarbeiter. Überall, wo Menschen gemeinsam etwas erreichen wollen, kann es aber zu Spannungen und Reibungsverlusten kommen. Um dem zu begegnen, haben viele Unternehmen Leitsätze und Zielvereinbarungen formuliert. Aber sind diese auch bei der Belegschaft angekommen? Werden die Vorgaben von den Führungskräften gelebt und von den Mitarbeitern beherzigt? Mit unserer Personalwirtschaftlichen Analyse, kurz PWA genannt, analysieren wir die zwölf wichtigsten Kennwerte Ihrer Belegschaft für den Unternehmenserfolg. Sie erhalten innerhalb von zwei Tagen Hinweise über die Führungsqualität Ihrer leitenden Angestellten, über die Effizienz von Arbeitsabläufen, über die Kundenorientierung und das kreative Potenzial Ihres Unternehmens. Nach der Präsentation der Ergebnisse werden in Workshops mit den Mitarbeitern konkrete Verbesserungsvorschläge erarbeitet. Diese werden in Abstimmung mit der Geschäftsleitung umgesetzt und finden durch die aktive Einbindung aller Mitarbeiter höchste Akzeptanz.

Unser Instrument:
• DNLA PWA – Personal Wirtschaftliche Analyse, Mitarbeiterbefragung

Teamentwicklung

Arbeitsgruppen sind gut, Teams sind besser! Aber was macht den Unterschied? Mit unserer Analyse decken wir detailliert auf, wo die Verbesserungspotenziale der Arbeitsgruppe liegen. Innerhalb eines Workshops werden die Messergebnisse mit allen Beteiligten erörtert. Abläufe werden neu strukturiert, Verantwortungen neu verteilt und Zuständigkeiten präzisiert. Ein besseres und tieferes Verständnis für einander entsteht, das Wir-Gefühl wird gefördert. Unter direkter Beteiligung aller Teammitglieder werden nicht nur spezifische Entwicklungsmaßnahmen vereinbart und die Zuständigkeiten festgelegt, sondern auch die Wertschätzung für einander vertieft und der Teamgeist geschärft. Das Ergebnis sind Hochleistungsteams.

Unsere Instrumente:
• DNLA-TA – Teamanalyse
• FAT – Fragebogen zur Arbeit im Team Weitere Informationen

Mitarbeiterentwicklung

Eine kontinuierliche Herausforderung für Unternehmen ist die zielgerichtete Auswahl- und Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften. Nach unserem Verständnis beginnt die Entwicklung bereits mit dem Auswahlprozess. Mit unseren Analyseinstrumenten stellen wir zunächst sicher, dass Sie die richtigen Mitarbeiter finden und auswählen. Gleichzeitig ermöglichen wir dem Vorgesetzten oder den Verantwortlichen die schnelle Vereinbarung von Zielen für die Probezeit und die Zeit danach. Vorhandenen Mitarbeitern zeigen wir gemeinsam mit dem Vorgesetzten nach einer genauen Standortbestimmung die persönlichen Perspektiven auf und legen danach die Entwicklungsziele fest. Dies schafft beiderseitig Vertrauen und untermauert die Loyalität. Durch unsere strukturierten Interviews wird die gesamte Bandbreite der persönlichen Neigungen und Stärken transparent und sie können gezielt für das Unternehmen genutzt werden.

Mitarbeiter fühlen dadurch in besondere Weise gewürdigt und wahrgenommen. Mit hoher Leistungsbereitschaft werden die gesetzten Ziele angegangen.

Weitere Leistungen

  • Vorsorgende Angebote (Gesundheitsvorsorge, Suchtprävention, Personalstrukturanalyse, interkulturelle Kompetenz)
  • Training und Dialog (Mediation, Moderation, Training)
  • Individuelle Angebote (Beratung, Coaching u.v.m.)
  • Vorträge (Burnout, Sucht, Mentaltechniken)

Kontakt

Ihre Anfrage

Anfrageformular